進(jìn)口石墨軸承的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力

對于中國制造業(yè)的問題，其實(shí)很大程度上可以歸結(jié)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱的問題。

所謂產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，指的是四基：核心基礎(chǔ)零部件及元器件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，這些是工業(yè)基礎(chǔ)能力，也是工業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的體現(xiàn)。在核心零部件問題上，芯片事件已經(jīng)給中國制造業(yè)上了令人無奈又深刻的一課。

只有掌握核心零部件才能掌握市場主動(dòng)權(quán)，在國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域同樣不例外，集中“火力”突破“三大件”一直處于市場戰(zhàn)略地位。相比之下，長期游離于市場視線之外的石墨軸承，則顯得“冷清”不少。

中國石墨軸承市場規(guī)模與市占率的巨大反差而實(shí)際上，以應(yīng)用最廣泛的深溝球石墨軸承為例，僅僅就其軌道設(shè)計(jì)就能寫成一本書，足以看出石墨軸承同樣是一個(gè)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。日本石墨軸承巨頭NSK，其總部竟有1800多個(gè)研發(fā)人員，這是中國石墨軸承同行不敢想象的。

由于國產(chǎn)石墨軸承在精度、精度保持性及可靠性等關(guān)鍵指標(biāo)上的差距，無論是機(jī)床還是工業(yè)機(jī)器人行業(yè)，高性能石墨軸承仍然依賴進(jìn)口。在全球石墨軸承市場上，品牌集中度較高。